兴泽华2017年终总结暨2018年完成1亿目标战略部署
2017年12月30日,2017年的倒数第二天,北京兴泽华贸易有限公司在北京昌平区西御园会议度假中心召开2017年年终总结暨2018年计划会议。今年的年会比往年都要提前,因为2018年将是兴泽华突破瓶颈、量质齐飞的一年,只有在2017年底做好所有准备工作,才能更好的完成2018年的一亿目标,甚至超额完成。
在2018年的战略部署中,兴泽华总经理——王冠兴,从自身实力、市场拓展及人员配置等三大方面进行部署,为一亿目标做好十足准备。
一、自身实力
增设自有食品加工厂,丰富产品种类,保障产品质量,保证公司产品在市场中质量口本碑优势及产品价格优势双重优势,从而占据更大的市场份额。
增加新产品领域——净菜配送,全新的领域,全新的概念,打破兴泽华只配送冷冻半成品的概念影响,全方面打造一站定制式食材采购平台。
二、开拓市场。
在维护现有客户保持增量的基础上,开拓终
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